Die Führende Systemische Organisationsberatung
und Experte für tiefgreifende organisationale Transformationsprozesse
„transformis koordiniert zielgerichtete Veränderungen auf den Ebenen Strategie, Organisation und Personal“
Als systemische Organisationsberatung verfügen wir in der Bearbeitung wechselseitiger Abhängigkeiten innerhalb eines Unternehmens über eine besondere Expertise. Mit uns haben Sie alle Leistungen unter einem Dach und Experten an Ihrer Seite.
Unsere Beratungsleistungen basieren auf den Erkenntnissen der systemischen Organisationstheorie. Entsprechend sehen wir nicht in erster Linie die Menschen in einer Organisation als wesentliche Ansatzpunkte für Interventionen, sondern die etablierten Beobachtungs- und Bewertungsraster sowie die charakteristischen Kommunikationsroutinen.
Aktuelle Beiträge
Arbeit und Leben Hamburg: Strategische Neuausrichtung
Wie lassen sich gesellschaftlicher Auftrag und Zukunftsfähigkeit durch neue Dienstleistungen verbinden? Arbeit und Leben Hamburg suchte Antworten – und fand sie mit unserer Beratung und Begleitung.
Künstliche Intelligenz strategisch einsetzen
Wie Unternehmen ihre individuellen Stärken mit KI in echte Wettbewerbsvorteile verwandeln
transformis setzt auf Kira Rempel als neue HR Business Partnerin
transformis Consulting SE befördert Kira Rempel zur HR Business Partnerin. Ihre Aufgaben: Neue Talente gewinnen, das Wachstum unseres Teams begleiten und Entwicklungsmöglichkeiten fördern.
Beratungsfelder
Beratungsfelder
Kompetenzteam
Unternehmensstrategie
Entwickeln Sie mit uns eine Strategie, um die Zukunft auch in Zeiten der Ungewissheit aktiv und erfolgreich gestalten zu können.
Kompetenzteam
Organisation
Wir beantworten gemeinsam mit Ihnen die Frage, welche Organisation Ihre Organisation braucht.
Kompetenzteam
Unternehmenskultur und Werte
Eine Kultur, die zu den strategischen Zielen einer Organisation passt, steigert maßgeblich die organisationale Leistungsfähigkeit.
Alle Beratungsleistungen von transformis® basieren auf den Erkenntnissen der Neueren Systemtheorie. Nach diesem Verständnis sehen wir in erster Linie nicht die Menschen in einer Organisation als wesentliche Ansatzpunkte für Beobachtungen und Interventionen, sondern die etablierten Beobachtungs- und Bewertungsraster der Organisation sowie die charakteristischen Kommunikationsroutinen, mit denen Informationen generiert und zu Entscheidungen verdichtet werden. Als systemische Unternehmensberatung integriert transformis® in der Beratung das notwendige Sachwissen zur Lösung organisationaler und personaler Herausforderungen mit der Kompetenz, die Sozial- und Prozessdimension in Beratungsprozessen parallel zu bearbeiten. Um sich ein konkretes Bild von der Arbeitsweise von transformis® machen zu können, finden Sie auf Projekte-Seite auch eine Sammlung von Projekten, mit denen wir Ihnen zeigen wollen, wie wir in der Vergangenheit erfolgreich mit unseren Kunden zusammengearbeitet haben.
Laufende organisationale Transformationsprozesse
Arolsen Archives
Beratung und Begleitung der Strategieentwicklung für ein internationales Archiv über Opfer der NS-Verfolgung
Einkaufsbüro Deutscher Eisenhändler
Interviews zum Strategie- und Organisationsentwicklungsprozess EVOLUTION im Einkaufsbüro Deutscher Eisenhändler.
Duisburger Versorgungs- und Verkehrsgesellschaft
Interview zur verzahnten Strategie-, Organisations- und Personalentwicklung für einen städtischen Multidienstleistungskonzern.
Automobilhandelsgruppe
Walter Seitz
Beratung zur strategischen Positionierung im Rahmen eines Generationswechsels für eine Automobilhandelsgruppe in Bayern.
CURRENTA
Leistungen für Chemie und Industrie
Beratung zur gesamtunternehmerischen strategischen Positionierung eines Infrastruktur- und Dienstleistungsunternehmens in der Chemieindustrie.